Nos clients et leurs équipes parlent de nous
"Notre CA a atteint un plafond de verre, 1M€. Cela fera 5 ans que nous peinons à le dépasser. En tant qu’entrepreneur j’ai naturellement compris que le blocage venait de moi et de la façon dont j’avais organisé mon agence, la façon dont je la gérais. Nous avons confié à Evolution la direction générale par intérim de Pierre & Maurice. En immédiate et presqu’entière immersion, le binôme a pris le pouls, rendu son diagnostique et proposé un plan d’actions, de structuration et d’organisation. Dans le cas de notre agence, leurs interventions touchent à tous les aspects : finance, commerce et production.
C’est une des choses les plus étonnantes et encourageantes qui soit arrivé à notre TPE. Après 5 mois de collaboration nous voyons déjà les « évolutions » qui définissent sereinement les perspectives à court terme, lesquelles nous permettront de doubler notre CA dans la maîtrise de l’évolution de notre charge capacitaire en matière de production.
Evolution devient dès lors un investissement largement amorti donc et certainement rentabilisé :)"
C’est une des choses les plus étonnantes et encourageantes qui soit arrivé à notre TPE. Après 5 mois de collaboration nous voyons déjà les « évolutions » qui définissent sereinement les perspectives à court terme, lesquelles nous permettront de doubler notre CA dans la maîtrise de l’évolution de notre charge capacitaire en matière de production.
Evolution devient dès lors un investissement largement amorti donc et certainement rentabilisé :)"
"Évolution possède 2 forces si nécessaires à des entreprises qui souhaitent croître ou faire évoluer leur business model :
1- l'équipe sait à la fois accompagner les dirigeants à repenser la stratégie ET ensuite implémenter les nouveaux process qui vont garantir l’exécution de celle ci.
2- pour une PME qui n’a pas les compétences pour négocier avec ses Banquiers, ses Fournisseurs, attaquer de nouveaux marchés (l’international par exemple) etc , Évolution les accompagne en leur montrant la voie avec un transfert de compétences et d’expérience."
1- l'équipe sait à la fois accompagner les dirigeants à repenser la stratégie ET ensuite implémenter les nouveaux process qui vont garantir l’exécution de celle ci.
2- pour une PME qui n’a pas les compétences pour négocier avec ses Banquiers, ses Fournisseurs, attaquer de nouveaux marchés (l’international par exemple) etc , Évolution les accompagne en leur montrant la voie avec un transfert de compétences et d’expérience."
"Etant issu du monde médical et souhaitant mettre en place un projet de grande envergure, je ne savais pas comment orchestrer un si grand projet. Je me sentais un peu dépassé. C'est alors qu'Isabelle Groussard m'a accompagné dans cette entreprise, elle a tout de suite compris quelles étaient mes problématiques et m'a fait comprendre que je devais tout formaliser.
Avec des outils puissants et une méthodologie implacable, elle m'a permis de formaliser un business plan et d'organiser un tableau de bord opérationnel efficace. Maintenant, je dispose d'une grande clarté sur la chronologie des opérations à mener.
Au delà de l'apport technique qui fait d'elle une véritable experte , c'est surtout le regain de sérénité qui a été le véritable bénéfice de notre collaboration. Une clarté et une sérénité nécessaires à la poursuite de toute ambition."
Avec des outils puissants et une méthodologie implacable, elle m'a permis de formaliser un business plan et d'organiser un tableau de bord opérationnel efficace. Maintenant, je dispose d'une grande clarté sur la chronologie des opérations à mener.
Au delà de l'apport technique qui fait d'elle une véritable experte , c'est surtout le regain de sérénité qui a été le véritable bénéfice de notre collaboration. Une clarté et une sérénité nécessaires à la poursuite de toute ambition."
"J'ai intégré l'Agence Pierre et Maurice en début d'année, en tant qu'alternante. Evolution avait commencé ses opérations depuis quelques semaines déjà. Bien que je n'ai pas conscience de l'organisation précédente, j'ai tout de suite vu des actions et une mise en place pleines d'ambitions.
J'ai tout de suite vu Évolution comme le rôle de "Super Nanny", ils observent le fonctionnement, ils instaurent méthodologie et processus puis ils mettent tout en œuvre, en collaboration avec les équipes, pour que le changement puisse opérer. Enfin, ils se mettent en retrait pour laisser les clés en main. Aujourd'hui, on est encore dans l'étape de la mise en place des actions et des processus.
L'organisation qui m'a été expliquée à mon arrivée n'est plus la même aujourd'hui, je travaille différemment avec une meilleure méthodologie et une organisation pro-active. Tous les conseils me servent tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel. Avec mes études à côté, je vois les liens entre ce que l'on nous enseigne sur les bancs de l'école et ce qu'Évolution tente de mettre en place.
Chaque jour on apprend un peu plus, chaque jour les processus évoluent vers une organisation fluide et optimale, axée sur le développement et la réussite. Le chemin est encore long, mais grâce à leur accompagnement, l'évolution est proche."
